Mais si le Daily fait déjà parler de lui, c'est aussi parce qu'on sait qu'il sera édité conjointement par News Corp, l'empire des médias monté par Rupert Murdoch et par... Apple. En effet, ce constructeur étant numéro un sur le marché des tablettes Internet avec l'iPad, il a tout intérêt à proposer du contenu pour répondre aux attentes de ceux qui en possèdent ou intéresser ceux qui n'en possèdent pas encore. Apple sera donc doublement gagnant avec le couple iPad/Daily : constructeur du matériel et éditeur de ce qu'on y lira.

Cependant, cette stratégie possède deux limites.

La première vient du fait que le Daily sera aussi lisible sur des tablettes utilisant le système d'exploitation Android de Google ou Windows 7 de Microsoft. En investissant dans ce journal où il va faire travailler plus de 100 personnes, le groupe News Corp ne pouvait en effet se contenter de l'iPad comme support et se priver des millions de lecteurs potentiels (à 0,99 $ la semaine) que représentent les utilisateurs d'autres marques de tablettes.

La seconde est que les dernières expériences de la création de contenu à destination d'un support précis n'ont pas forcément été couronnées de succès. Je pense notamment à Orange et ses chaînes Orange Cinéma Séries et Orange Sport, qui n'étaient accessible qu'avec un abonnement Internet+TV+Téléphone Orange. Face au constat d'échec (pas assez d'abonnés), l'opérateur s'est décidé à les revendre et à se concentrer sur les tuyaux et non plus sur les contenus qui y passent.

Prenons l'exemple de Microsoft qui multiplie les supports (PC de différentes marques, tablettes, smartphones, etc.) pour Windows 7 et Windows Phone 7 sans se soucier des films qu'on y regarde, des journaux qu'on y lit ni des sites Web qu'on y consulte. Ce n'est pas ça qui l'empêche d'être incontournable !