Exit tout d'abord Google Health, qui était une sorte de carnet de santé en ligne. Vous y aviez accès, ainsi que les médecins vous suivant ou vous soignant. Exit également Power Meter, qui permettait de gérer les dépenses d'énergie du foyer et de réaliser des économies allant jusqu'à 15 %.

Dans les deux cas, les utilisateurs n'y ont pas trouvé leur compte. Inutiles, pas adaptés à la vie de tous les jours, mal conçus ou simplement trop en avance sur leur temps : la raison n'est pas ce qui importe le plus pour Google, qui se félicite d'avoir pu développer ces « laboratoires » un certain temps et qui fourmille d'autres projets pour les remplacer.

C'est en fait le véritable mode de fonctionnement de cette entreprise : lancer un certain nombre de services, pour ne conserver à terme que les plus performants et les plus adaptés au public. Et au final, on oublie vite les échecs pour citer en exemple les grands succès comme Gmail et Google Earth.